7 consejos y trucos para las empresas emergentes en honor al Día Mundial del Emprendimiento
Hoy celebramos el Día Mundial del Emprendimiento. El objetivo principal de este día es sensibilizar sobre el espíritu empresarial, la innovación y el liderazgo en todo el mundo. Este día es la ocasión perfecta para ofrecer algunos consejos y trucos que hemos descubierto trabajando con empresas emergentes y pequeñas empresas.
Gracias al programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains, que proporciona licencias de herramientas de JetBrains a empresas emergentes a un precio con un descuento considerable, hemos establecido relaciones con emprendedores de diferentes sectores. Nuestras conversaciones con ellos nos han permitido comprender mejor las distintas actitudes y estrategias adoptadas por muchas de las nuevas empresas emergentes más exitosas. Para celebrar el Día Mundial del Emprendimiento, hemos recopilado estas observaciones en una lista con los 7 consejos y trucos que nos han parecido especialmente útiles para las empresas jóvenes.
1. Networking, networking, networking
Una de las partes más importantes de la promoción de su empresa es desarrollar relaciones cercanas con las personas que podrían estar interesadas en lo que hace y en cómo lo hace. Independientemente de si son clientes potenciales o compañeros del sector, mantenerse en contacto con su comunidad resulta clave. Además, estas son las personas que hablan y opinan sobre su empresa. No subestime el poder del boca a boca.
2. La ventaja de la flexibilidad
Como empresa joven o pequeña, tiene la gran ventaja de ser más flexible que las grandes empresas. Podría ser más fácil para usted hacer modificaciones rápidas y cambios de dirección que para una gran empresa con flujos de trabajo de decisiones y directrices más complejos.
3. Definir un plan sólido
El proceso de transformar una idea en una solución funcional requiere contar con un plan detallado y completo, ya que le permite definir sus objetivos y hacer un seguimiento del progreso. Pero un plan sólido no tiene por qué ser inamovible y, de hecho, los mejores planes pueden actualizarse para adaptarse según cambian las circunstancias y cuando haya nuevas oportunidades. No dude en revisar su plan y tal vez incluso se plantee hacerlo periódicamente.
4. Prioridad a las soluciones sobre las ventas
Dar vida a una idea es una tarea enorme. Hemos aprendido de muchas empresas emergentes de éxito que una de las claves de su éxito reside en centrarse en ayudar a resolver problemas en lugar de en lo que venden. Es mucho más fácil ganar una base de clientes leales cuando su empresa soluciona un problema o cuando llena un vacío en el mercado.
5. Pequeños pasos hacia adelante
Da igual que piense a gran escala: el proceso para hacer crecer su negocio consta de muchos pasos pequeños. Establecer dos tipos de objetivos puede ayudarle a equilibrar esta tensión entre el largo y el corto plazo. Debería distinguir entre el objetivo general de su negocio y los objetivos más pequeños que le ayudarán a alcanzarlo. Puede ser útil agrupar estos objetivos más pequeños en hitos. Centrarse en los objetivos de los hitos en lugar de en el objetivo global le permite publicar su solución en el plazo estimado.
6. Encontrar el equilibrio entre la pasión y la observación
Para dirigir una empresa innovadora es necesario adoptar las decisiones correctas. La pasión sin duda es una buena brújula, pero al volante también debe estar la sagacidad. Mantener un buen equilibrio entre las dos permitirá tomar las decisiones adecuadas. No se deje llevar solo por la pasión: combínela con su conocimiento para lograr los mejores resultados.
7. Perfeccione su discurso de ventas
Debería poder describir lo que hace y cómo puede ayudar a resolver el problema de alguien en menos de 30 segundos. Resuma la misión de su empresa en unas pocas frases llamativas para captar de inmediato la atención de cualquier persona que le pregunte sobre ella.
Nuestro apoyo a las empresas jóvenes y a las pequeñas empresas no termina con la información que compartimos en los artículos del blog como este. También tenemos el compromiso de apoyar a la comunidad emprendedora a través del programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains. Este programa ofrece a las empresas establecidas recientemente un 50 % de descuento en hasta 10 licencias para cualquier cantidad de productos y suscripciones de JetBrains durante un periodo de 5 años. Más de 38 000 empresas emergentes ya han aprovechado el programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains desde que lo lanzamos en febrero de 2014, y en este tiempo hemos trabajado duro para ayudar a esas empresas a convertirse en negocios autosuficientes que entregan con éxito sus productos a los clientes.
En JetBrains, trabajamos constantemente para que el desarrollo sea una experiencia más productiva y agradable. Por este motivo, siempre nos gusta conocer las historias que nuestros clientes comparten con nosotros. Nos hacen especial ilusión cuando nos cuentan que nuestros productos han permitido a los beneficiarios del descuento para empresas emergentes de JetBrains alcanzar sus objetivos de un modo más eficaz. Skillaz, por ejemplo, es una empresa joven que desarrolla un sistema de contratación en la nube de ciclo completo, y su participación en el programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains desde 2018 ha aumentado la productividad de todo su equipo. Puede conocer su historia, junto con las de muchas otras empresas que han adoptado los productos de JetBrains, en la página Historias de clientes de nuestro sitio web.
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Artículo original en inglés de:
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