1. Networking, networking, networking<\/strong><\/p>\n Una de las partes m\u00e1s importantes de la promoci\u00f3n de su empresa es desarrollar relaciones cercanas con las personas que podr\u00edan estar interesadas en lo que hace y en c\u00f3mo lo hace. Independientemente de si son clientes potenciales o compa\u00f1eros del sector, mantenerse en contacto con su comunidad resulta clave. Adem\u00e1s, estas son las personas que hablan y opinan sobre su empresa. No subestime el poder del boca a boca.<\/p>\n 2. La ventaja de la flexibilidad<\/b><\/p>\n Como empresa joven o peque\u00f1a, tiene la gran ventaja de ser m\u00e1s flexible que las grandes empresas. Podr\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil para usted hacer modificaciones r\u00e1pidas y cambios de direcci\u00f3n que para una gran empresa con flujos de trabajo de decisiones y directrices m\u00e1s complejos.<\/p>\n 3. Definir un plan s\u00f3lido<\/b><\/p>\n El proceso de transformar una idea en una soluci\u00f3n funcional requiere contar con un plan detallado y completo, ya que le permite definir sus objetivos y hacer un seguimiento del progreso. Pero un plan s\u00f3lido no tiene por qu\u00e9 ser inamovible y, de hecho, los mejores planes pueden actualizarse para adaptarse seg\u00fan cambian las circunstancias y cuando haya nuevas oportunidades. No dude en revisar su plan y tal vez incluso se plantee hacerlo peri\u00f3dicamente.<\/p>\n 4. Prioridad a las soluciones sobre las ventas<\/b><\/p>\n Dar vida a una idea es una tarea enorme. Hemos aprendido de muchas empresas emergentes de \u00e9xito que una de las claves de su \u00e9xito reside en centrarse en ayudar a resolver problemas en lugar de en lo que venden. Es mucho m\u00e1s f\u00e1cil ganar una base de clientes leales cuando su empresa soluciona un problema o cuando llena un vac\u00edo en el mercado.<\/p>\n 5. Peque\u00f1os pasos hacia adelante<\/b><\/p>\n Da igual que piense a gran escala: el proceso para hacer crecer su negocio consta de muchos pasos peque\u00f1os. Establecer dos tipos de objetivos puede ayudarle a equilibrar esta tensi\u00f3n entre el largo y el corto plazo. Deber\u00eda distinguir entre el objetivo general de su negocio y los objetivos m\u00e1s peque\u00f1os que le ayudar\u00e1n a alcanzarlo. Puede ser \u00fatil agrupar estos objetivos m\u00e1s peque\u00f1os en hitos. Centrarse en los objetivos de los hitos en lugar de en el objetivo global le permite publicar su soluci\u00f3n en el plazo estimado.<\/p>\n 6. Encontrar el equilibrio entre la pasi\u00f3n y la observaci\u00f3n<\/b><\/p>\n Para dirigir una empresa innovadora es necesario adoptar las decisiones correctas. La pasi\u00f3n sin duda es una buena br\u00fajula, pero al volante tambi\u00e9n debe estar la sagacidad. Mantener un buen equilibrio entre las dos permitir\u00e1 tomar las decisiones adecuadas. No se deje llevar solo por la pasi\u00f3n: comb\u00ednela con su conocimiento para lograr los mejores resultados.<\/p>\n 7. Perfeccione su discurso de ventas<\/b><\/p>\n Deber\u00eda poder describir lo que hace y c\u00f3mo puede ayudar a resolver el problema de alguien en menos de 30 segundos. Resuma la misi\u00f3n de su empresa en unas pocas frases llamativas para captar de inmediato la atenci\u00f3n de cualquier persona que le pregunte sobre ella.<\/p>\n Nuestro apoyo a las empresas j\u00f3venes y a las peque\u00f1as empresas no termina con la informaci\u00f3n que compartimos en los art\u00edculos del blog como este. Tambi\u00e9n tenemos el compromiso de apoyar a la comunidad emprendedora a trav\u00e9s del programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains. Este programa ofrece a las empresas establecidas recientemente un 50 % de descuento<\/strong> en hasta 10 licencias<\/strong> para cualquier cantidad de productos y suscripciones de JetBrains durante un periodo de 5 a\u00f1os<\/strong>. M\u00e1s de 38 000 empresas emergentes<\/strong> ya han aprovechado el programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains<\/a> desde que lo lanzamos en febrero de 2014, y en este tiempo hemos trabajado duro para ayudar a esas empresas a convertirse en negocios autosuficientes que entregan con \u00e9xito sus productos a los clientes.<\/p>\n En JetBrains, trabajamos constantemente para que el desarrollo sea una experiencia m\u00e1s productiva y agradable. Por este motivo, siempre nos gusta conocer las historias que nuestros clientes comparten con nosotros. Nos hacen especial ilusi\u00f3n cuando nos cuentan que nuestros productos han permitido a los beneficiarios del descuento para empresas emergentes de JetBrains alcanzar sus objetivos de un modo m\u00e1s eficaz. Skillaz<\/a>, por ejemplo, es una empresa joven que desarrolla un sistema de contrataci\u00f3n en la nube de ciclo completo, y su participaci\u00f3n en el programa de descuento para empresas emergentes de JetBrains desde 2018 ha aumentado la productividad de todo su equipo. Puede conocer su historia, junto con las de muchas otras empresas que han adoptado los productos de JetBrains, en la p\u00e1gina Historias de clientes<\/a> de nuestro sitio web.<\/p>\n
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