1. Networking, networking, networking<\/strong> 2. L’avantage de la flexibilit\u00e9<\/b> 3. \u00c9tablissez un plan solide<\/b> 4. Votre priorit\u00e9 : offrir des solutions<\/b> 5. Avancer pas \u00e0 pas<\/b> 6. Trouvez le juste \u00e9quilibre entre passion et raison<\/b> 7. Peaufinez votre elevator pitch<\/b> Depuis f\u00e9vrier 2014, nous apportons notre soutien \u00e0 la communaut\u00e9 des entrepreneurs et les aidons \u00e0 prendre un bon d\u00e9part par le biais de notre programme de remise pour les startups<\/a>, dans le cadre duquel nous offrons aux petites entreprises de moins de 5 ans une remise de 50 %<\/strong> sur nos produits pour l’achat d’un maximum de 10 licences<\/strong> sur une p\u00e9riode de 5 ans<\/strong>. Plus de 38 000 startups<\/strong> en ont d\u00e9j\u00e0 b\u00e9n\u00e9fici\u00e9.<\/p>\n L’ambition de JetBrains est d’offrir aux d\u00e9veloppeurs une exp\u00e9rience \u00e0 la fois plus agr\u00e9able et productive, mais aussi decontribuer \u00e0 la performance de leurs entreprises. Nous sommes donc particuli\u00e8rement ravis lorsque nous apprenons que nos produits ont permis \u00e0 une entreprise d’\u00eatre plus efficace et d’atteindre ses objectifs. Par exemple, Skillaz<\/a>, une jeune entreprise qui d\u00e9veloppe un syst\u00e8me de recrutement complet dans le Cloud, participe au programme pour les startups depuis 2018 et a vu l’efficacit\u00e9 de son \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs augmenter consid\u00e9rablement. Vous pouvez consulter leur t\u00e9moignage et celui de nombreuses autres entreprises ayant adopt\u00e9 des produits JetBrains sur la page T\u00e9moignages de nos clients<\/a> de notre site.<\/p>\n
L’un des points les plus importants pour faire conna\u00eetre et promouvoir votre entreprise est le d\u00e9veloppement de relations solides avec les personnes susceptibles d’\u00eatre int\u00e9ress\u00e9es par ce que vous faites et par la fa\u00e7on dont vous le faites. Qu’il s’agisse de prospects, de clients, de collaborateurs ou de partenaires potentiels, il est essentiel d’entretenir de bonnes relations et de rester en contact avec votre communaut\u00e9. Ces personnes sont celles qui parlent de vous et donnent leur avis sur votre entreprise. Ne sous-estimez pas le pouvoir du bouche \u00e0 oreille.<\/p>\n
En tant que jeune ou petite entreprise, vous avez l’\u00e9norme avantage d’\u00eatre plus flexible que les grandes entreprises. Il est plus facile pour vous de vous adapter et d’effectuer des changements rapidement que pour une grande entreprise devant suivre des processus d\u00e9cisionnels et se conformer \u00e0 des proc\u00e9dures complexes.<\/p>\n
Pour transformer une id\u00e9e en une solution fonctionnelle, il est n\u00e9cessaire d’\u00e9laborer un plan d\u00e9taill\u00e9 et complet afin de d\u00e9finir votre strat\u00e9gie, de vous fixer des objectifs et de suivre votre progression. Pour autant, ce plan n’est pas immuable : m\u00eame les meilleures strat\u00e9gies peuvent faire l’objet de mises \u00e0 jour pour s’adapter \u00e0 de nouvelles circonstances et opportunit\u00e9s. N’h\u00e9sitez pas \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer votre plan r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n
Donner vie \u00e0 une id\u00e9e repr\u00e9sente un d\u00e9fi de taille et demande beaucoup de travail. Nous avons appris de nombreuses startups performantes que l’une des cl\u00e9s de leur r\u00e9ussite est de se concentrer sur la conception d’un produit capable de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques plut\u00f4t que sur ce qu’elles vendent. Il est beaucoup plus facile d’acqu\u00e9rir une base de clients fid\u00e8les lorsque votre produit apporte une solution \u00e0 un probl\u00e8me ou vient combler un vide sur le march\u00e9.<\/p>\n
Quels que soient l’ampleur de votre projet et vos ambitions, le d\u00e9veloppement de votre entreprise requiert de proc\u00e9der par \u00e9tapes. Pour trouver un \u00e9quilibre entre les perspectives \u00e0 long terme et \u00e0 court terme, vous devez distinguer deux types d’objectifs : les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de votre entreprise et les objectifs interm\u00e9diaires qui vous aideront \u00e0 les atteindre. Vous pourrez ensuite regrouper ces petits objectifs en \u00e9tapes. Vous concentrer sur la r\u00e9alisation de ces \u00e9tapes vous permettra de livrer votre solution dans les d\u00e9lais.<\/p>\n
La passion est certainement une grande source d’inspiration et un puissant moteur, mais il faut aussi savoir faire preuve de rationalit\u00e9 pour g\u00e9rer votre entreprise et aller dans la bonne direction. Le maintien d’un bon \u00e9quilibre entre ces deux \u00e9l\u00e9ments vous permettra de prendre les d\u00e9cisions pertinentes. Ne vous laissez pas guider uniquement par la passion mais appuyez-vous aussi sur vos connaissances pour obtenir les meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n
Vous devez \u00eatre capable de d\u00e9crire ce que vous faites et comment vous pouvez r\u00e9soudre un probl\u00e8me en moins de 30 secondes. R\u00e9sumez la vision et la mission de votre entreprise en quelques phrases accrocheuses afin de capter imm\u00e9diatement l’attention et de convaincre.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/?s=200&r=g\")
\n <\/div>\n