2022년으로 접어든 지도 한 달이 지난 지금, Ktor 팀은 Kotlin 2.0에서 맡은 소임의 마무리 작업에 집중하고, Kotlin 1.6.20이 릴리스되기를 기다리며, 2.0 릴리스를 준비하고 있습니다. 이와 동시에 차기 추진할 작업도 계획하고 있습니다.
아시는 분도 계시겠지만 우리는 2020-2021년 로드맵을 발표했고, 모두 계획대로 되지는 않았지만 그럭저럭 잘 해냈습니다. 그러나 실제로 우리의 능력을 넘어 무리하게 계획한 부분도 있었다는 점을 깨달았습니다.
이러한 경험을 토대로 우리는 기한이 정해진 로드맵에 대한 전체적인 접근방식의 효과를 신중하게 검토해 보았습니다. 로드맵은 확실히 업계 표준이고 JetBrains에서도 많은 사람들이 이를 실행하지만 동시에 자체적인 문제도 가지고 있습니다. 특히, 이 방식은 우리가 상황을 아주 잘 추정할 수 있다는 가정을 기반으로 할 뿐만 아니라 진로 수정을 불가피하게 만드는 외부적 요인이나 방해 요소를 고려하지 않습니다.
로드맵의 목적은 팀이 앞으로의 과제에 집중하고 고객에게 우리가 기울이는 노력에 대해 알려주는 데 있으므로, 특정 연도에 얽매이지 않는 새로운 접근방식을 채택하기로 결정했습니다.
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