7 conseils pour les startups
JetBrains a débuté il y a 21 ans en tant que startup et encourager l’innovation et l’entrepreneuriat a toujous fait partie de nos valeurs. Aujourd’hui, nous souhaitons partager quelques conseils tirés de notre propre expérience et des échanges que nous avons eus avec les startups et petites entreprises que nous accompagnons.
Notre programme pour les startups permet aux jeunes entreprises d’acquérir des licences à un prix considérablement réduit. Dans le cadre de ce programme, nous avons noué des relations avec des entrepreneurs de différents secteurs et les discussions que nous avons eues avec eux nous ont permis de mieux comprendre les approches et stratégies adoptées par les startups les plus performantes. Nous avons compilé ces retours pour en faire une liste de 7 conseils.
1. Networking, networking, networking
L’un des points les plus importants pour faire connaître et promouvoir votre entreprise est le développement de relations solides avec les personnes susceptibles d’être intéressées par ce que vous faites et par la façon dont vous le faites. Qu’il s’agisse de prospects, de clients, de collaborateurs ou de partenaires potentiels, il est essentiel d’entretenir de bonnes relations et de rester en contact avec votre communauté. Ces personnes sont celles qui parlent de vous et donnent leur avis sur votre entreprise. Ne sous-estimez pas le pouvoir du bouche à oreille.
2. L’avantage de la flexibilité
En tant que jeune ou petite entreprise, vous avez l’énorme avantage d’être plus flexible que les grandes entreprises. Il est plus facile pour vous de vous adapter et d’effectuer des changements rapidement que pour une grande entreprise devant suivre des processus décisionnels et se conformer à des procédures complexes.
3. Établissez un plan solide
Pour transformer une idée en une solution fonctionnelle, il est nécessaire d’élaborer un plan détaillé et complet afin de définir votre stratégie, de vous fixer des objectifs et de suivre votre progression. Pour autant, ce plan n’est pas immuable : même les meilleures stratégies peuvent faire l’objet de mises à jour pour s’adapter à de nouvelles circonstances et opportunités. N’hésitez pas à réévaluer votre plan régulièrement.
4. Votre priorité : offrir des solutions
Donner vie à une idée représente un défi de taille et demande beaucoup de travail. Nous avons appris de nombreuses startups performantes que l’une des clés de leur réussite est de se concentrer sur la conception d’un produit capable de résoudre des problèmes spécifiques plutôt que sur ce qu’elles vendent. Il est beaucoup plus facile d’acquérir une base de clients fidèles lorsque votre produit apporte une solution à un problème ou vient combler un vide sur le marché.
5. Avancer pas à pas
Quels que soient l’ampleur de votre projet et vos ambitions, le développement de votre entreprise requiert de procéder par étapes. Pour trouver un équilibre entre les perspectives à long terme et à court terme, vous devez distinguer deux types d’objectifs : les objectifs généraux de votre entreprise et les objectifs intermédiaires qui vous aideront à les atteindre. Vous pourrez ensuite regrouper ces petits objectifs en étapes. Vous concentrer sur la réalisation de ces étapes vous permettra de livrer votre solution dans les délais.
6. Trouvez le juste équilibre entre passion et raison
La passion est certainement une grande source d’inspiration et un puissant moteur, mais il faut aussi savoir faire preuve de rationalité pour gérer votre entreprise et aller dans la bonne direction. Le maintien d’un bon équilibre entre ces deux éléments vous permettra de prendre les décisions pertinentes. Ne vous laissez pas guider uniquement par la passion mais appuyez-vous aussi sur vos connaissances pour obtenir les meilleurs résultats.
7. Peaufinez votre elevator pitch
Vous devez être capable de décrire ce que vous faites et comment vous pouvez résoudre un problème en moins de 30 secondes. Résumez la vision et la mission de votre entreprise en quelques phrases accrocheuses afin de capter immédiatement l’attention et de convaincre.
Depuis février 2014, nous apportons notre soutien à la communauté des entrepreneurs et les aidons à prendre un bon départ par le biais de notre programme de remise pour les startups, dans le cadre duquel nous offrons aux petites entreprises de moins de 5 ans une remise de 50 % sur nos produits pour l’achat d’un maximum de 10 licences sur une période de 5 ans. Plus de 38 000 startups en ont déjà bénéficié.
L’ambition de JetBrains est d’offrir aux développeurs une expérience à la fois plus agréable et productive, mais aussi decontribuer à la performance de leurs entreprises. Nous sommes donc particulièrement ravis lorsque nous apprenons que nos produits ont permis à une entreprise d’être plus efficace et d’atteindre ses objectifs. Par exemple, Skillaz, une jeune entreprise qui développe un système de recrutement complet dans le Cloud, participe au programme pour les startups depuis 2018 et a vu l’efficacité de son équipe de développeurs augmenter considérablement. Vous pouvez consulter leur témoignage et celui de nombreuses autres entreprises ayant adopté des produits JetBrains sur la page Témoignages de nos clients de notre site.
Bon développement !
L’Équipe JetBrains
Subscribe to JetBrains Blog updates
